中国的供应商产品如何进入劳氏(Lowe's)门店

来源:  发布时间:19-12-24 07:59
劳氏(Lowe's)对供应商的要求 第一:希望的供应商,并不仅仅是一个贸易商,不是说仅仅需要有出口的资质,更多的是希望供应商有自己的工厂,是一个生产型企业。 第二:除了生产型企业之外,希望供应商能够有非常足够的充分的出口经验,特别是出口北美的经验。比如说美国和加拿大的市场。最好是有与零售商直接沟通的经验。     第三:所提供的产品是供应商的核心产品,如果一家供应商的规模很大,产品也很多,但是你提供给劳氏的产品仅仅是你非常非常小的一部分的产品,那么对劳氏来说也是不够竞争力的。 第四:具有一定的设计和研发能力,希望供应商能够有自己的一些想法,能够更重视IDEA方面的能力。 第五:具备足够的产能应对大额的定单。劳氏对供应商的产能或者说潜在的能够释放的产能是有一定要求的。     第六:希望供应商能够有一个专业的团队来和劳氏对接,希望有一对一的窗口,包括劳氏也会有专门的采购人员和物流人员跟供应商的定单进行磋商。劳氏所希望供的是应商这边不要有很多的人,要有专门的人负责沟通,如果窗口太多,沟通方面会带来一些无效率。 最后,作为劳氏的供应商,必须要通过劳氏(Lowe's)验厂要求,这个要求里面包括一点是产品质量审核,第二点是企业社会责任,第三是反恐(C-TPAT)审核,作为美国的供应商,这是必须要通过的。也就是说,你在给劳氏正常出货之前,一定要先通过这个验厂。接下来是一些其他的,比如包括一些质量体系的认证,需要有一定的产能以及仓储的条件,包括要有设备及校准方面的能力,最后一点,是对你外购的流程需要做一定的管理。   劳氏在中国对供应商业务方面的主要流程 第一,寻找潜在的供应商。当劳氏的买家公布一个采购需求的时候,劳氏这边的办公室人员和采购人员会找潜在的供应商,这个过程当中劳氏需要供应商提供一些基本的信息,对产品的介绍,以及劳氏会对工厂进行一个参观,然后会签订一个采购的初步意向协议以及知识产权方面的协议。 第二,对产品报价。劳氏会同时对几家供应商做一个价格的比较。最后是美国商品部做一个审核。 第三,在劳氏系统中建立供应商的档案。    最后,定单的跟踪管理。其中包括对产品进行第三方的检测,每次出货前劳氏都会要求第三方来对产品进行检测,通过以后才能装柜出货。包装的确定,这方面劳氏在上海办公室都有一个关于包装的要求,对产品的包装有统一的要求,包括印刷,都会在一个规定的包装工厂为大家印刷,以及其他的重要事项。 以上资讯出自创盛验厂之家,更多信息请登陆www.csr007.com
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